Sales Ops que gera resultado
Sua empresa não precisa apenas de mais leads. Precisa de uma máquina comercial.
A Sales Ops Brasil estrutura operações comerciais B2B: processo de vendas, prospecção, CRM e pipeline, indicadores, automação e IA aplicada à rotina do time — para vender com método e previsibilidade.
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- Processos claros
- Estratégia B2B
- Implantação prática
Camadas conectadas: cada nível sustenta o próximo até virar receita previsível.
As dores que travam seu crescimento
Se alguma dessas dores é sua, sua operação precisa de Sales Ops.
Na maioria das empresas B2B, o gargalo não está no volume de leads — está na operação comercial.
Leads sem processo
Chegam contatos, mas não existe fluxo definido de qualificação, follow-up e avanço.
CRM bagunçado
Cadastros incompletos, etapas sem critério e informação que ninguém confia.
Vendedor sem método
Cada um vende do seu jeito, sem playbook, cadência ou padrão de abordagem.
Pipeline sem previsibilidade
O funil não sustenta forecast: a meta depende do fechamento de última hora.
Operação dependente de improviso
A rotina comercial se apoia em esforço individual em vez de processo estruturado.
Falta de indicadores confiáveis
Sem números de atividade, conversão e ciclo, a decisão vira achismo.
Nosso método
Sales Machine: método em 5 etapas
Cada etapa gera um entregável prático. Nada fica no plano teórico.
- 01
Diagnóstico
Mapeamento do funil, do CRM, da rotina e dos números disponíveis. Entrega: leitura dos gargalos e prioridades.
- 02
Arquitetura
Desenho do processo: etapas do pipeline, critérios de passagem, papéis, cadências e indicadores.
- 03
Implantação
CRM configurado, playbook e scripts escritos, time treinado e rotina comercial rodando.
- 04
Automação
Fluxos automatizados, sistemas integrados e IA aplicada onde reduz trabalho manual de verdade.
- 05
Acompanhamento
Painel de indicadores, reunião de pipeline e ajustes de rota conforme os números da operação.
Nossas soluções
Soluções para cada estágio da sua jornada
Do raio-X inicial à operação comercial rodando com acompanhamento contínuo.
Diagnóstico Sales Ops
Raio-X da operação comercial, com recomendações práticas e priorizadas.
Faz sentido Quando você sente que algo trava o comercial, mas ainda não sabe onde está a perda.
- Mapeamento da operação
- Análise de dados e KPIs
- Oportunidades e gaps
- Plano de ação priorizado
Sales Machine 30
Implantação da máquina comercial ponta a ponta em um ciclo de 30 dias.
Faz sentido Quando o diagnóstico já está claro e é hora de colocar processo, CRM e rotina de pé.
- Estratégia e processos
- CRM e dados
- Playbooks e cadências
- Treinamento do time
Sales Ops as a Service
Gestão contínua da operação para manter o processo vivo e em evolução.
Faz sentido Quando a operação já roda e precisa de acompanhamento, análise e melhoria constante.
- Gestão contínua
- Análise e relatórios
- Otimização de processos
- Suporte e evolução constante
O que pode ser implantado
Os blocos que formam a sua máquina comercial.
Combinados conforme o estágio, o time e a realidade da sua operação.
ICP e segmentação
Definição de perfil ideal e priorização de mercado.
Prospecção outbound
Construção de listas e motor de prospecção.
Cadências e scripts
Sequências de contato e abordagens padronizadas.
CRM e pipeline
Etapas, critérios de passagem e higiene de dados.
Dashboards e KPIs
Indicadores de atividade, conversão e pipeline.
Automações
Eliminação de tarefas manuais e repetitivas.
IA aplicada
Uso de IA com método, dentro do processo comercial.
Apps internos
Pequenas aplicações internas quando fizer sentido.
Maurício Moura
Founder | Sales Ops Brasil
- Vendas consultivas B2B
- Outbound e prospecção
- Sales Operations
- CRM e gestão de pipeline
- Análise de funil e KPIs
- Formação em Economia
Maurício Moura
Founder | Sales Ops Brasil
Da estratégia à operação. Da operação à automação.
Sobre
Experiência prática em vendas, aplicada à operação.
Maurício Moura atua com vendas consultivas B2B, prospecção outbound e Sales Operations: processo comercial, CRM, gestão de pipeline e análise de funil e indicadores. Tem formação em Economia, o que reforça a leitura analítica da operação.
O diferencial é unir visão comercial, processo e execução. Em vez de recomendações soltas ou ferramentas configuradas de forma isolada, o processo é desenhado e colocado para rodar dentro da empresa, junto com o time, com indicadores claros e rotina de gestão.
Por que trabalhar comigo
Consultoria prática, com clareza para decidir.
Sem fórmulas mágicas: método, execução e visibilidade sobre a operação comercial.
Visão consultiva
O ponto de partida é entender o negócio, o ciclo de venda e o cliente ideal — não vender ferramenta.
Experiência comercial
Vivência prática em vendas B2B, prospecção e gestão de times, aplicada ao dia a dia da operação.
Foco em processo e execução
Cada recomendação vira etapa, responsável, rotina e critério dentro do CRM.
Abordagem prática
Entregas curtas e aplicáveis, construídas junto com o time que vai usar.
Clareza para decidir
Indicadores de atividade, conversão e pipeline organizados para sustentar decisão.
Continuidade
Acompanhamento para manter o processo vivo, ajustado e em evolução.
Da estratégia à operação. Da operação à automação.
Método antes de ferramenta. Processo antes de automação. Automação antes de escala.
FAQ
Perguntas frequentes
Vamos conversar
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- Conversa objetiva sobre funil, time e ferramentas
- Identificação dos pontos de perda no processo
- Direcionamento prático de próximos passos